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16Sep/15

Gérer les émotions en thérapie

Dates

25 et 26 Mai 2016

 

Durée

 2 jours

Lieux

Savoir Psy
233, rue Saint-Martin
75003 Paris

Prix

300 €

Les émotions sont souvent perçues comme négatives : elles peuvent nous déborder ou nous bloquer.

Elles sont pourtant au cœur de la relation.
Ce séminaire propose de découvrir le rôle et la fonction de nos émotions afin qu’elles ne soient plus un frein, mais deviennent au contraire un atout, pour mieux gérer nos relations professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Être capable de reconnaitre les émotions, de trouver la bonne distance face à la détresse ou à l'agressivité de quelqu'un.
  • Être capable d'installer une attitude, c'est-à-dire un état mental de réceptivité.
  • Être capable d'utiliser les techniques de l'écoute pour conduire un entretien.
  • Être capable de repérer les compétences de notre interlocuteur pour l'aider à résoudre lui-même sa difficulté.

Modalités pédagogiques

La pédagogie est interactive et basée sur le vécu et l’expérience des participants.

  • Exercices psychocorporels.
  • Relaxation dynamique.
  • Exercices techniques et ludiques adaptés de l’entrainement du comédien.
  • Techniques adaptés de la gestalt.

Evaluation

  • Tests de connaissances en fin de formation.

Public

  • Coach
  • Manager
  • Personnels médical et paramédical.

Formateurs

Christine DORCET-DESCHAUMES est Relaxothérapeute et Gestalthérapeute

16Sep/15

Formation : Le conflit et sa prise en charge

Dates

 

25.26.27 Novembre 2016

Durée

3 jours

Lieux

Savoir Psy
233, rue Saint-Martin
75003 Paris

Prix

450 €

Le mot conflit vient du latin conflictus qui signifie choc, affrontement et heurt. Il varie d’un simple désaccord à la rupture totale.

Les conflits sont-ils inévitables ?

Les conflits, même s’ils demeurent latents, sont en général inéluctables. Un individu ou un groupe sont en désaccord sur une définition de la réalité, sur un point de vue différent, une croyance, un besoin ou la recherche d’un avantage personnel, et n’acceptent pas la définition de l’autre.

Les conflits sont-ils souhaitables ?

Lorsqu’ils permettent aux personnes de redéfinir leur relation sur de nouvelles bases, plus saines et plus stables. S’ils instaurent une distance parfois nécessaire entre les protagonistes et ouvrent une voie de changement.

Que ce soit au sein des la famille ou en entreprise, la capacité à régler les conflits s’apprend, celle-ci n’est pas innée. Pour régler un conflit, la première des motivations est la volonté de le régler. Si la mauvaise volonté de l’une des deux parties est affichée, le conflit aura très peu de chance de se résoudre.

Objectifs

  • Savoir repérer les signes d’un conflit.
  • Savoir identifier les différents types de conflits.
  • Savoir mener une résolution de conflit.
  • Savoir identifier une relation pathologique.

Modalités pédagogiques

  • La pédagogie proposée se base sur l’approche Rogerienne où l’enseignant et l’enseigné sont dans une relation de co-création, à égalité dans l’acquisition du savoir et des compétences.
  • Le participant s’impliquera émotionnellement dans cette formation, questionnera son propre rapport aux conflits familiaux et professionnels, il lui sera également demandé d’utiliser sa propre expérience.

Evaluation

  • Tests de connaissances en fin de formation.

Public

  • Psys, RRH, DRH
  • Travailleur sociaux
  • Personnels médicaux
  • Salariés

Formateurs

Manuel Do O’Gomes Cerqueira est Psycho praticien, membre de la FF2P. Enseignant en management et économie d’entreprise à l’Éducation Nationale et en Master. Intervenant auprès de salariés et cadres sur des problématiques liées au travail.

16Sep/15

Formation : Écoute et relation d’aide

Dates

12.13 octobre 2015 

7.8 décembre 2015

Durée

 4 jours en 2 session

Lieux

Savoir Psy
233, rue Saint-Martin
75003 Paris

Prix

600 €

Entendre, écouter ? Quelle différence ? Quelle différence entre “entendre un bruit”, et “écouter de la musique” ? Dans le premier cas, nous allons recevoir passivement une information non désirée, non choisie, parfois gênante, ou inquiétante, familière ou étrange. Dans l'autre, nous allons choisir, être attentif, et recevoir un message, fait d'émotions, de références culturelles, de souvenirs et d'histoires.

Écouter, quand on fait partie d'une équipe, qu'on la dirige ou qu'on en soit membre, c'est développer une compétence relationnelle, une aptitude à désamorcer les conflits, à dénouer les blocages, à optimiser les synergies. Écouter, c'est faire de la bienveillance, de l'attention à l'autre, un outil de performance. Apprendre à développer l'écoute chez soi et chez l'autre voilà le but de cette formation

Objectifs de la formation

  • Être capable de reconnaitre une émotion, de trouver la bonne distance face à la détresse ou à l'agressivité de quelqu'un.
  • Être capable d'installer une attitude, c'est-à-dire un état mental de réceptivité.
  • Être capable d'utiliser les techniques de l'écoute pour conduire un entretien.
  • Être capable de repérer les compétences de notre interlocuteur pour l'aider à résoudre lui-même sa difficulté.

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Des exercices de reformulation, des travaux en sous-groupes, des cas pratiques tirés de notre expérience.
  • Expérimentation d'attitudes corporelles de centrage (maitrise du souffle, calme de la pensée)
  • Expérimentation de la communication non verbale.

Évaluation

  • Tests de connaissances en fin de formation.

Public

  • CoachManager
  • Personnels médical et paramédical.

Formateurs

Suzanne Saint-Louis est Psychopraticienne en relaxothérapie analytique formée à Savoir Psy, formée à Paris VIII aux pratiques systémiques et thérapies familiales, master-spécialiste en sophrologie caycédienne, formatrice en relation d’aide, infirmière, expérience en entreprise. Elle est aussi gérante de Savoir Psy.